Кому дістанеться «Трійка Діалог. АТ «Трійка-Д Банк

інвестиційна компанія . Штаб-квартира розташована в Москві.

Історія

У 2008 році було оголошено про повну зміну іміджу організації. Ребрендинг проводила компанія Interbrand. У 2012 році було прийнято рішення про скасування бренду: «Трійки діалог» як бренду в інвестиційно-банківському бізнесі не залишиться», «У цьому немає жодного сенсу – якщо ми хочемо розвивати послуги групи Ощадбанку, правильніше назватися Ощадбанком» (Рубен Варданян)

Злиття і поглинання

У липні 2007 року "Трійка Діалог" у консорціумі з російсько-казахстанською девелоперською компанією ІПГ "Євразія" та казахстанською нафтовою компанією Caspi Neft придбала контрольний пакет акцій турецького хімічного холдингу Petkim Petrokimya. Вартість угоди, під час якої консорціуму дістався 51% акцій, склала $2,05 млрд.

Продаж компанії

У результаті, 11 березня 2011 року стало відомо про те, що Ощадбанк купує 100% "Трійки Діалог" за суму в $1 млрд (крім того, залежно від результатів роботи за три роки, як очікується, партнери "Трійки" отримають винагороду). Наприкінці жовтня 2011 року угоду було схвалено ФАС Росії. Про закриття угоди було оголошено у січні 2012 року.

Власники та керівництво

100 відсотків акцій компанії належить ПАТ «Сбербанк Росії».

Діяльність

У «Трійку Діалог» входять однойменна інвестиційна та управляюча компанії, а також Troika Capital Partners, що займається прямими інвестиціями. Компанія має широку продуктову лінійку: довірче управління, ПІФи, індивідуальне брокерське обслуговування, інтернет-трейдинг, інвестиційне страхування життя, управління пенсійними накопиченнями та ін.

Компанія має п'ять офісів за кордоном: у Нью-Йорку, Лондоні, Києві, на Кіпрі та в Алмати, а в Росії - регіональні офіси в найбільших містах: Санкт-Петербурзі, Єкатеринбурзі, Челябінську, Пермі, Нижньому Новгороді, Новосибірську, Красноярську, Іркутську , Самарі, Казані, Уфі, Ростові-на-Дону, Краснодарі, Волгограді, Воронежі, Ярославлі, Тюмені, Владивостоці, Хабаровську та Набережних Човнах.

На березень 2011 року компанії належало 10% акцій РТС та 4,02% «Трансаеро». Також на 1 квітня 2011 року компанії належало 25% акцій «АвтоВАЗу» та 27,26% «КАМАЗу».

Фінансові показники

Виручка компанії за фінансовий рік, що закінчився 30 вересня 2010 року за US GAAP, склала $452,4 млн (роком раніше - $334 млн), чистий прибуток - $42,346 млн (роком раніше чистий збиток $49,672 млн). Із загальної суми виторгу $268,786 млн було зароблено на торгових операціях, від інвестиційно-банківського бізнесу – $62,51 млн, бізнесу з управління активами – $36,83 млн. Активи «Трійки» на 30 вересня 2010 року становили $5,75 млрд, капітал - $872 млн.

Досягнення

За даними порталу Investfunds.ru на 31.05.2011 року "Трійка Діалог" була найбільшою керуючою компанією відкритих пайових фондів Росії і мала сумарну вартість чистих активів майже 20,9 млрд руб з часткою ринку понад 21,5%.

Також Трійка Діалог є лідером з обігу торгів на біржі ММВБ. За підсумками першого півріччя 2011 року, сукупний обсяг торгів Трійки склав 6230000000000 руб. .

Відомий фінансовий журнал Global Finance у виборі найкращих світових інвестиційних банків у 2010 році надав «Трійці Діалог» звання «Найкращий інвестиційний банк у Росії». . Аналітична команда Трійки Діалог не раз визнавалася найкращою на ринку. Так, в 2010 році команда аналітиків Трійки стала найкращою в Росії на думку ренкінгу Thomson Reuters Extel і Institutional Investor.

«Випускники» «Трійки Діалог»

Серед колишніх співробітників «Трійки Діалог», які займали чи займали помітні позиції в держструктурах чи бізнесі:

  • Пітер Дербі - колишній керуючий директор з оперативної діяльності Комісії з цінних паперів та бірж США (SEC) у ранзі заступника голови.
  • Олег Вьюгін – колишній голова ФСФР Росії, нині голова ради директорів МДМ-Банку.
  • Андрій Шаронов – заступник Мера Москви з питань економічної політики.

Форум Росія

З 2008 року компанія "Трійка Діалог" виступає організатором триденного ділового форуму "Форум Росія". Подібно до зустрічі Всесвітнього економічного форуму в Давосі, «Форум Росія» збирає в столиці Росії великих міжнародних інвесторів, російських та зарубіжних політичних лідерів, громадських діячів та керівників найбільших компаній світу для обговорення соціальних, економічних, політичних та фінансових проблем, що стоять перед Росією в контексті глобальної економіки. За роки проведення форуму його відвідало безліч авторитетних світових фінансистів, таких як Алан Грінспен, Нуріель Рубіні, Пол Вулфовіц, Насім Талеб та ін.

Напишіть відгук про статтю "Трійка Діалог"

Примітки

  1. // Відомості, № 232 (1759), 8 грудня 2006
  2. // Коммерсант, № 75 (3892), 5 травня 2008
  3. Антон Тріфонов. // vedomosti.ru
  4. Антон Тріфонов. // vedomosti.ru
  5. // Відомості, № 123 (1897), 6 липня 2007
  6. // Відомості, № 12 (1786), 25 січня 2007 року.
  7. // Відомості, № 40 (2310), 6 березня 2009
  8. Наїля Аскер-заде. // vedomosti.ru (Перевірено 11 березня 2011)
  9. . // Gazeta.ru. Перевірено 27 жовтня 2011 року.
  10. . // ria.ru. Перевірено 8 червня 2012 року.
  11. Наїля Аскер-заде. // Відомості, 09.03.2011, № 40 (2806) (Перевірено 9 березня 2011)

Посилання

Уривок, що характеризує Трійка Діалог

– Останній раз кажу вам: зверніть усю вашу увагу на самого себе, накладіть ланцюги на свої почуття і шукайте блаженства не в пристрастях, а у своєму серці. Джерело блаженства не поза, а всередині нас.
П'єр уже відчував у собі це освіжаюче джерело блаженства, яке тепер радістю і розчуленням переповнювало його душу.

Незабаром після цього в темну храмину прийшов за П'єром уже не колишній ритор, а поручитель Вілларський, якого він упізнав за голосом. На нові питання про твердість його наміру, П'єр відповідав: «Так, так, згоден», - і з сяючою дитячою усмішкою, з відкритими, жирними грудьми, нерівно і несміливо крокуючи однією разутою і однією взутою ногою, пішов уперед з приставленою Віларським до нього оголених грудей шпагою. З кімнати його повели коридорами, повертаючи назад і вперед, і нарешті привели до дверей ложі. Вілларський кашлянув, йому відповіли масонськими стуками молотків, двері відчинилися перед ними. Чий басистий голос (очі П'єра все були зав'язані) зробив йому питання про те, хто він, де, коли народився? і т. п. Потім його знову повели кудись, не розв'язуючи йому очей, і під час ходьби його говорили йому алегорії про праці його подорожі, про священну дружбу, про споконвічного Будівельника світу, про мужність, з якою він повинен переносити праці та небезпеки . Під час цієї подорожі П'єр помітив, що його називали то тим, хто шукає, то стражденним, то вимагаючим, і по-різному стукали при цьому молотками та шпагами. Коли його підводили до якогось предмета, він помітив, що сталося замішання і сум'яття між його керівниками. Він чув, як пошепки засперечалися між собою оточуючі люди і як один наполягав на тому, щоб він був проведений по якомусь килиму. Після цього взяли його праву руку, поклали на щось те, а лівою вели йому приставити циркуль до лівих грудей, і змусили його, повторюючи слова, які читав інший, прочитати клятву вірності законам ордена. Потім загасили свічки, запалили спирт, як це чув за запахом П'єр, і сказали, що він побачить мале світло. З нього зняли пов'язку, і П'єр як уві сні побачив у слабкому світлі спиртового вогню кілька людей, які в таких же фартухах, як і ритор, стояли проти нього і тримали шпаги, спрямовані в його груди. Між ними стояв чоловік у білій закривавленій сорочці. Побачивши це, П'єр насунувся грудьми вперед на шпаги, бажаючи, щоб вони встромилися в нього. Але шпаги відсторонилися від нього і йому відразу ж одягли пов'язку. - Тепер ти бачив малий світ, - сказав йому чийсь голос. Потім знову запалили свічки, сказали, що йому треба бачити повне світло, і знову зняли пов'язку і понад десять голосів раптом сказали: sic transit gloria mundi. [так проходить мирська слава.]
П'єр потроху почав приходити до тями і оглядати кімнату, де він був, і людей, що перебували в ній. Навколо довгого столу, вкритого чорним, сиділо чоловік дванадцять, все в тих же одязі, як і ті, яких він раніше бачив. Деяких П'єр знав по петербурзькому суспільству. На головному місці сидів незнайомий юнак, в особливому хресті на шиї. Праворуч сидів італієць абат, якого П'єр бачив два роки тому у Анни Павлівни. Ще був тут один дуже важливий сановник і один швейцарець гувернер, що жив у Курагіних. Усі урочисто мовчали, слухаючи слова голови, що тримав у руці молоток. У стіні була вставлена ​​зірка, що горіла; з одного боку столу був невеликий килим з різними зображеннями, з іншого було щось на кшталт вівтаря з Євангелієм і черепом. Навколо столу було 7 великих, на кшталт церковних, свічників. Двоє з братів підвели П'єра до вівтаря, поставили йому ноги у прямокутне становище і наказали йому лягти, кажучи, що він веде до брами храму.
- Він спершу повинен отримати лопату, - сказав пошепки один із братів.
– А! будь ласка, – сказав інший.
П'єр, розгубленими, короткозорими очима, не підкоряючись, озирнувся довкола себе, і раптом на нього натрапило на сумнів. "Де я? Що я роблю? Чи не сміються з мене? Чи не буде мені соромно згадувати це? Але сумнів цей тривав лише одну мить. П'єр озирнувся на серйозні обличчя людей, що його оточували, згадав усе, що він уже пройшов, і зрозумів, що не можна зупинитися на половині дороги. Він жахнувся свого сумніву і, намагаючись викликати в собі колишнє почуття розчулення, припав до воріт храму. І справді почуття розчулення, ще сильнішого, ніж раніше, найшло на нього. Коли він пролежав кілька часу, йому наказали встати і надягли на нього такий же білий шкіряний фартух, які були на інших, дали йому в руки лопату та три пари рукавичок, і тоді великий майстер звернувся до нього. Він сказав йому, щоб він намагався нічим не заплямувати білизну цього фартуха, що представляє фортецю та непорочність; потім про нез'ясовану лопату сказав, щоб він працював нею очищати своє серце від пороків і поблажливо загладжувати нею серце ближнього. Потім про перші рукавички чоловічі сказав, що значення їх він не може знати, але повинен зберігати їх, про інші рукавички чоловічі сказав, що він повинен одягати їх у зборах і нарешті про треті жіночі рукавички сказав: «Будь-який брат, і ці жіночі рукавички вам визначено суть. Віддайте їх тій жінці, яку ви будете шанувати найбільше. Цим даром запевните в непорочності вашого серця ту, яку ви виберете собі в гідну кам'яницю». І помовчавши кілька часу, додав: - "Але дотримайся, любий брате, та не прикрашають рукавички цих рук нечистих". Коли великий майстер вимовляв ці останні слова, П'єру здалося, що голова зніяковів. П'єр зніяковів ще більше, почервонів до сліз, як червоніють діти, неспокійно став озиратися і стало незручне мовчання.
Мовчання це було перервано одним із братів, який, підвівши П'єра до килима, почав із зошита читати йому пояснення всіх зображених на ньому фігур: сонця, місяця, молотка. схилу, лопати, дикого і кубічного каменю, стовпа, трьох вікон і т. д. Потім П'єру призначили його місце, показали йому знаки ложі, сказали вхідне слово і нарешті дозволили сісти. Великий майстер почав читати статут. Статут був дуже довгий, і П'єр від радості, хвилювання і сорому не міг розуміти те, що читали. Він прислухався лише до останніх слів статуту, які запам'яталися йому.
«У наших храмах ми не знаємо інших ступенів, – читав „великий майстер, – крім тих, що знаходяться між чеснотою та пороком. Стережися робити якусь відмінність, яка може порушити рівність. Лети на допомогу до брата, хто б він не був, навчи заблукаючого, підніми впадаючого і не питай ніколи злоби або ворожнечі на брата. Будь ласкавий і привітний. Порушуй у всіх серцях вогонь чесноти. Діли щастя з ближнім твоїм, і нехай не обурить ніколи заздрість чистої цієї насолоди. Прощай ворогові твоєму, не помстися йому, хіба тільки робленням йому добра. Виконавши таким чином вищий закон, ти знаєш сліди стародавньої, втраченої тобою величності“.
Скінчив він і підвівшись обійняв П'єра і поцілував його. П'єр, зі сльозами радості на очах, дивився навколо себе, не знаючи, що відповідати на привітання та поновлення знайомств, з якими оточили його. Він не визнавав жодних знайомств; у всіх цих людях він бачив лише братів, з якими згоряв нетерпінням взятися за справу.
Великий майстер стукнув молотком, всі сіли на місця, і один прочитав повчання про необхідність смирення.
Великий майстер запропонував виконати останній обов'язок, і важливий сановник, який носив звання збирача милостині, обходив братів. П'єру хотілося записати в лист милостині всі гроші, які в нього були, але він боявся цим висловити гордість і записав стільки ж, скільки записували інші.
Засідання було закінчено, і після повернення додому, П'єру здавалося, що він приїхав з якоїсь далекої подорожі, де він провів десятки років, зовсім змінився і відстав від колишнього порядку та звичок життя.

На другий день після прийому в ложу, П'єр сидів удома, читаючи книгу і намагаючись вникнути у значення квадрата, що зображував однією своєю стороною Бога, другою моральне, третє фізичне і четверте змішане. Зрідка він відривався від книги і квадрата і в уяві становив собі новий план життя. Вчора в ложі йому сказали, що до відома государя дійшла чутка про дуелі, і що П'єру розумніше було б піти з Петербурга. П'єр припускав їхати у свої південні маєтки та зайнятися там своїми селянами. Він радісно обмірковував це нове життя, коли несподівано до кімнати зайшов князь Василь.
- Мій друже, що ти наробив у Москві? За що ти посварився з Льолей, mon сher? [Дорогий мій?] Ти в омані, - сказав князь Василь, заходячи до кімнати. - Я все дізнався, я можу тобі сказати вірно, що Елен невинна перед тобою, як Христос перед жидами. - П'єр хотів відповісти, але він перебив його. - І навіщо ти не звернувся прямо до мене, як до друга? Я все знаю, я все розумію, - сказав він, - ти поводився, як пристойно людині, яка дорожить своєю честю; може бути дуже поспішно, але про це ми не судитимемо. Одне ти пам'ятай, у яке становище ти ставиш її і мене в очах усього суспільства і навіть двору, – додав він, понизивши голос. – Вона живе у Москві, ти тут. Пам'ятай, мій любий, - він потягнув його вниз за руку, - тут одне непорозуміння; ти сам, я гадаю, відчуваєш. Напиши зараз зі мною листа, і вона приїде сюди, все порозуміється, а то я тобі скажу, ти дуже легко можеш постраждати, мій любий.
Князь Василь глянув на П'єра. – Мені з добрих джерел відомо, що вдовствуюча імператриця приймає живий інтерес у всій цій справі. Ти знаєш, вона дуже милостива до Елен.
Декілька разів П'єр збирався говорити, але з одного боку князь Василь не допускав його до цього, з іншого боку сам П'єр боявся почати говорити в тому тоні рішучої відмови та незгоди, в якому він твердо наважився відповідати своєму тестю. Крім того слова масонського статуту: «будь ласкавим і привітним» згадувалися йому. Він морщився, червонів, вставав і опускався, працюючи над собою в найважчій для нього в житті справі – сказати неприємне в очі людині, сказати не те, чого чекала ця людина, хто б він не був. Він так звик підкоритися цьому тону недбалої самовпевненості князя Василя, що й тепер він відчував, що не в змозі протистоятиме їй; але він відчував, що від того, що він скаже зараз, залежатиме вся подальша доля його: чи піде він старою, колишньою дорогою, чи тією новою, яка так привабливо була вказана йому масонами, і на якій він твердо вірив, що знайде відродження нового життя.

Максим Кондратьєв працює в «Сбербанк Управління Активами» (до листопада 2012 року – КК Трійка Діалог) із серпня 2009 року та займається аналізом підприємств споживчого сектору, машинобудування та транспорту, а також управлінням портфелів стратегії «Споживчий сектор». До цього Максим протягом двох із половиною років працював аналітиком у КК «Альфа-Капітал». Має дипломи інженера-математика Московського інженерно-фізичного інституту (державного університету) за спеціальністю «прикладна математика» та економіста-менеджера Економіко-аналітичного інституту МІФІ за спеціальністю «економіка та управління на підприємстві», кваліфікаційний атестат ФСФР серії 5.

Євген Лінчик працює у компанії з 2010 року, управляє портфелями акцій. Раніше, з 2007 по 2010 рік, працював аналітиком і портфельним менеджером в «Ренесанс Капіталі», а також був співкеруючим фондами Renaissance Infrastructure Fund і Renaissance Small Cap Fund сукупним обсягом $300 млн. До цього, з 2004 по 20 з акцій у компанії Rye, Man and Gor Securities.

У період з 2000 по 2004 рік працював у телекомунікаційній компанії Ericsson та аудиторсько-консалтинговій компанії Deloitte. Євген закінчив Московський державний технічний університет ім. Н. Е. Баумана, отримав MBA Американського інституту бізнесу та економіки (AIBEc). Має сертифікат портфельного менеджера, виданий Управлінням з фінансового регулювання та нагляду (FSA) Великобританії та Міністерством фінансів Кіпру, а також кваліфікаційні атестати ФСФР серії 1.0 та 5.0.

Має 15-річний досвід роботи у фінансовій сфері. До приходу до Ощадбанку Ренат Малін працював у Групі «КапіталЪ Управління активами» на посаді начальника Департаменту з управління активами з фіксованим доходом. Вибудував систему управління активами, що стабільно демонструє за пайовими фондами результати вище за конкурентну групу. Керував рядом великих клієнтів, у тому числі фондом ЖКГ, Мін оборони, а також НПФ Ощадбанку, та брав активну участь у розробці системи ризик-менеджменту.

Увійшов до 5-ти кращих портфельних керуючих фондами за рейтингом журналу РБК. Закінчив Санкт-Петербурзький Державний Університет Економіки та фінансів (СПбГУЕіФ) за спеціальністю фінанси та кредит (спеціалізація «Цінні папери»), а також аспірантуру СПбДУЕіФ за спеціальністю «Фінанси та кредит». Був нагороджений комітетом Державної статистики РФ.

Олександр Орлов працює в «Ощадбанку Управління Активами» (до листопада 2012 року – КК Трійка Діалог) з 2012 року. Свою кар'єру на ринку цінних паперів він розпочав у 1995 році. З 2002 року управляє активами клієнтів індивідуального довірчого управління Ощадбанку Росії, а також засобами НПФ Ощадбанку та ОПІФ облігацій «Сбербанк - Фонд Облігацій». Олександр закінчив з відзнакою бакалаврат, магістратуру та аспірантуру (2002 року) економічного факультету Російського університету дружби народів за спеціальністю «фінанси та кредит».

2005 року закінчив генеральну сертифікаційну програму Міжнародної асоціації учасників ринків цінних паперів. Має кваліфікаційні атестати ФСФР серії 1.0 та 5.0.

Як вкласти гроші в ПІФ і чи це розумно? У чому переваги та недоліки цього виду інвестування. Які фонди бувають, як вони працюють? Чи є ризики і які гарантії може дати Керуюча Компанія. Про це говоритимемо у цій статті.

Що таке ПІФ - Пайовий інвестиційний фонд (ПІФ) - це майновий комплекс, що ґрунтується на довірчому управлінні керуючої (спеціалізованої) компанії.

Метою фонду є збільшення вартості його майна. Його активи складаються з майна — засновників, які передали кермо управління керуючої компанії.

Керівна компанія здійснює довірче управління в рамках закону та на користь інвесторів. Частка інвесторів залежить кількості інвестиційних паїв. Інвестиційний пай являє собою цінний папір, що засвідчує право власності власника на майно та показує його частку у фонді.

Як вибрати Який ПІФ вкласти гроші з найбільшою вигодою?

Вносячи кошти до ПІФ, інвестор здобуває свою частку. Фонд об'єднають цінні папери, придбані коштом його інвесторів, і навіть кошти, які ще використовувалися придбання цінних паперів. Отже, створюється портфель фонду. Інвестор отримує певну частку цього портфеля, залежно від внесених коштів. Подальше майбутнє всього інвестиційного фонду залежить від грамотності та збалансованості обраних акцій.

Вкласти кошти у ПІФ досить легко. Для цього необхідно вибрати керуючу компанію та купити бажану кількість паїв інвестиційного фонду. Можна скористатися послугами фахівців - фінансових консультантів - при виборі компанії, що управляє.

Паї можна купувати безпосередньо в КК, через агентів, поштою, через інтернет, на біржі (для по суті теж через мережу).

Вибирайте ПІФи за прибутковістю останні кілька років. Як мінімум вона повинна бути вищою за середню ставку, запропоновану банками за вкладами.

Ваш прибуток від ПІФів залежить від багатьох критеріїв:

  • професіоналізм керуючої компанії (вивчаємо статистику роботи за останні роки),
  • стратегія управління та об'єкт інвестування (портфель).

Відповідно до фінансового аналізу стабільний та невеликий прибуток, з мінімальним ризиком забезпечують ПІФи, які інвестують у .

Якщо інвестування здійснюється в акції компаній якогось сектора на тривалий термін, можна отримати високий прибуток, але ризики при цьому максимальні.

Вважається, що стабільний та високий заробіток приносять ПІФи змішаних інвестицій. Але з більшості з них стали збитковими. Втім, якщо ви готові самі прикласти руку до розподілу коштів — вибирайте Управляючу Компанію, в якій можна переміщувати кошти між пайовими фондами, так змінюючи, наприклад, збиткові галузі на зростаючі, ви залишатиметеся у вигоді.

Також якщо ви готові ризикувати - зверніть увагу.

У кожному випадку вибір стоїть між ризиком та прибутковістю.

Види ПІФів

ПІФи мають таку класифікацію: відкриті, закриті та інтервальні.

  • Відкритий інвестиційний фонд дає можливість погашати та купувати паї у будь-який момент.
  • У паї можна купувати виключно під час початку формування фонду і погасити тільки при його закритті.
  • На придбання та погашення паїв здійснюється у конкретні терміни, але не рідше ніж один раз на рік.

За напрямками інвестування ПІФи поділяють на такі категорії:

Недоліки

  1. Це більш ризиковий інструмент, ніж рішення з фіксованою прибутковістю (банківські вклади) або навіть структурні продукти.
  2. Частина прибутку йде на оплату послуг КК, причому тут мають місце відразу кілька видів платежів (подробиці — у договорі з фірмою).
  3. Значна частина фондів збиткові (досить вивчити рейтинги та статистику).
  4. Що вам заважає самостійно зібрати аналогічний портфель? І не треба платити комісію (комісію заплатите, навіть якщо підете далеко в мінус). Щодо індексних фондів, то тут і дій керуючих на вибір як таких — ні, просто дотримання індексу.
  5. Ви не приймаєте рішення щодо вибору, які папери купувати.

Скільки грошей треба?

Початківці інвестори повинні визначитися із сумою грошових коштів, яку бажають вкласти в ПІФ. Взагалі, багато управляючих компаній встановлюють невеликий поріг входу, за наявності 10000 рублів, можна розпочинати інвестиційну діяльність. Проте прибуток із такої суми буде дуже незначним, оскільки, навіть за значного приросту капіталу, відсотки прибутку виявляться дуже маленькими.

Вважається, що варто починати із суми 50-100 тисяч рублів. Новачку необхідно оцінити ризик інвестиційної діяльності, варто подумати, в яку галузь краще вкладати кошти. Для цього варто вивчити та проаналізувати ситуацію на ринку, зіставити її з видами та портфелями фондів, їх статистикою.

Чому варто вкладати в пайові інвестиційні фонди

Щоб зрозуміти, чому варто вкладати кошти до ПІФів, необхідно відзначити їх основні переваги.

  • По-перше, це якісне управління капіталом. Багато інвесторів не мають професійних знань та вмінь, щоб самостійно функціонувати на фінансових ринках. На інвестиційних фондах працюють високоякісні професіонали. Інвестору залишається лише проаналізувати ризик вкладених коштів, а потім стежити за зміною вартості паю.
  • По-друге, інвестор може використовувати пай як заставу або передати у спадок.
  • По-третє, кошти можна отримати будь-якої миті (проте, експерти рекомендують орієнтуватися на рядки інвестицій від 3-х років).
  • Чотири – це низький поріг входу.
  • П'ять: прозора інфраструктура інвестицій: вклади пайовиків зберігаються у спеціалізованому депозитарії окремо від грошей КК.
  • Шість: жорстке законодавче регулювання.
  • Сім: не потрібні жодні дії з вашого боку, крім вибору самого ПІФу.

Провідні ПІФи Росії

Окремі огляди різних фондів:

Пайові інвестиційні фонди (ПІФ) є грошові кошти, зібрані від безлічі інвесторів і вкладені у певні активи (нерухомість, акції, облігації та багато іншого). У цьому управління спільними коштами здійснюється професіоналами (Керуючі Компанії). Приватні інвестори вибирають лише тип активів, у які хочуть вкласти кошти.

Як вигідно вкладатися у ПІФи?

Як і в будь-якій інвестиційній кампанії, вкладення ПІФи також пов'язані з фінансовими ризиками для інвестора. Зазвичай, що стоїть дохідність ПІФу, то вище ризик втратити вкладені кошти. Щоб грамотно інвестувати в ПІФ, необхідно оцінити можливі втрати та можливий прибуток, переглянути історію обраного напряму.

Щоб мінімізувати ймовірність фінансових втрат та збільшити шанси на суттєвий приріст інвестицій, рекомендується дотримуватись наступних принципів.

Диверсифікуйте свої інвестиції

Не варто вкладати усі вільні гроші в один ПІФ. Вкрай бажано вибрати як мінімум два. Для інвестиції в ПІФ зазвичай потрібно порівняно невеликий мінімальний внесок. Це дозволяє робити диверсифікацію. Початківцям інвесторам рекомендується вибрати один ПІФ з високою прибутковістю та середніми-високими ризиками (наприклад, акції). А другий для підстрахування першого – з низькими ризиками і, відповідно, невеликою прибутковістю (наприклад, вкладення облігації). Якщо вигідний і ризиковий ПІФ принесе дохід – добре, якщо ні – не страшно, втрати компенсуються за рахунок ПІФу.

Інвестуйте на тривалий період

Приріст цінності активів – процес нешвидкий. Вкладення менш ніж на один рік зазвичай себе не виправдовують. Період у два роки оптимальний для більшості ПІФів. У разі інвестиції в облігації чи інші ПІФи із низьким рівнем ризиків достатньо року. Якщо ж вкладення виробляються в акції – краще зачекати 3-5 років, саме стільки триває повний економічний цикл.

Зробіть інвестиції у вибрані ПІФи постійними

Повторні регулярні покупки паїв у ПІФі допоможуть інвестору-новачкові збільшити можливість отримання прибутку за ПІФом. За статистикою, така методика також дозволяє значно збільшити остаточну прибутковість. Звичайно, купувати паї у період їх падіння в ціні та продавати під час збільшення ефективніше. Проте передбачити ситуацію на пайовому фонді мають шанси лише професіонали, та й то далеко не завжди. Тому якщо інвестор робить свої перші кроки в інвестиційній справі, то регулярно купувати паї у вибраних ПІФах для нього є більш прийнятною стратегією, ніж намагатися передбачити ринок.

Пайові інвестиційні фонди для роздрібних інвесторів Як правильно інвестувати та як вибрати прийнятний рівень ризику?

Ощадбанк придбає 100% інвесткомпанії "Трійка Діалог" у поточному році у два етапи за 1 мільярд доларів; зобов'язуючі документи щодо операції будуть підписані у другому кварталі, повідомив голова найбільшого російського банку Герман Греф на брифінгу у п'ятницю.

Інвестиційна компанія "Трійка Діалог" була заснована в 1991 Петром Дербі, американцем російського походження. На той час Дербі очолював "ДіалогБанк", один із перших російських комерційних банків. "Трійка Діалог" стала одним із творців вітчизняного фондового ринку.

Ключовими напрямками діяльності компанії є торгові операції з цінними паперами, інвестиційно-банківські послуги, управління активами, альтернативні інвестиції, персональні інвестиції та фінанси.

У 2008 році вперше з'явилися чутки про продаж "Трійки" Ощадбанку, але угода так і не була укладена.

Наприкінці 2010 року глава Ощадбанку Герман Греф повідомив, що інвестбізнес у банку запрацює у першому кварталі 2011 року, і що, швидше за все, буде придбано російську інвесткомпанію. У той же час, тоді він не відкидав і створення інвестиційного підрозділу власними силами.

3 лютого 2011 року з'явилася неофіційна інформація про укладання угоди щодо придбання Ощадбанком інвестиційної компанії "Трійка Діалог".

Глави Ощадбанку та "Трійки" Герман Греф і Рубен Варданян відмовилися підтвердити факт угоди.

Джерела, знайомі з процесом оформлення угоди, повідомляли, що Ощадбанк підписав попередню угоду про покупку інвесткомпанії "Трійка Діалог", на базі якої він планує розвивати свій інвестиційний бізнес.

Відсутність офіційних коментарів про перебіг угоди представники Ощадбанку пояснювали держпакету Ощадбанку, що готується приватизацією, а також передбачуваним випуском GDR найбільшого російського банку. Перед такими операціями банк повинен витримувати певний період мовчання, інакше це може бути розцінено як тиск на інвесторів.

25 лютого 2011 року наглядова рада Ощадбанку обговорювала питання створення інвестиційного банківського холдингу.
Глава банку Герман Греф повідомив журналістам, що Ощадбанк віддає перевагу купівлі чинної інвесткомпанії, один із двох цих варіантів буде обраний протягом одного-двох тижнів.

11 березня 2011 року Герман Греф повідомив, що Ощадбанк підписав угоду про намір найближчим часом придбати "Трійку Діалог".

Ощадбанк придбає 100% інвесткомпанії "Трійка Діалог" у 2011 році у два етапи за 1 мільярд доларів. Документи , що зобов'язують угоду , будуть підписані в другому кварталі .

Матеріал підготовлений на основі інформації відкритих джерел

gastroguru 2017